效劳中心
合乐HL8通过ISO9001：2015国际质量系统认证 ，并严酷凭证认证治理运行 。
效劳理念
客户的事是头等大事
这里的客户分为内部主顾(合乐HL8员工)与外部主顾(消耗者与经销商) 。
合乐HL8首先必需让自己的员工知足 ，“合乐HL8的允许让您定心”中的“您” ，不但是指外部主顾 ，同时也指合乐HL8的内部主顾 。怎样体现“企业是职工的”谋划文化?那就是要让员工知足 ，以是我们首先为内部主顾事情 。现实上外部主顾的知足也是通过内部主顾的知足来告竣 ，合乐HL8只有让职工知足了 ，才华团结一致、众志成城 ，配合起劲让外部主顾知足 。
外部主顾是合乐HL8人的衣食怙恃 ，我们所做的和所要做的一切事情 ，落到实处都是为了让主顾知足 ，只有主顾知足了 ，合乐HL8事情才算做好 ，才有效果 ，才有用益 。以是我们要把主顾放在起点与中心的位置 ，围绕主顾的需求 ，调解企业治理与运行机制 ，研究开发令主顾知足的产品 ，实验主顾知足效劳工程 ，把主顾的知足作为合乐HL8的第一准则 ，竭诚为主顾事情 。
以用户知足为标准 ，100%专心 ，成绩主顾100%知足 ，100%省心 。
效劳允许：
一经选择 ，天天省心
我们以为 ，维修不即是效劳 ，不管公司的态度何等好、何等认真 ，带给消耗者的都是懊恼；真正的效劳 ，是应该赢得知足而非滋扰公共生涯 ，事实产品是买来用的而不是买来修的 ，合乐HL8一直致力于效劳的售后化向效劳的历程化、全员化和质量可控化的周全提升 ，勉力推动“零缺陷、零懊恼”工程 ，将生产制造系统上的质量控制周全移植到效劳包管系统上 ，从接听用户电话 ，到派出效劳职员 ，到用户信息反响 ，每个程序都象产品流程一样受到严酷控制 ，实现了效劳质量的周全提升 。
效劳允许付与了效劳人性化、生涯化的全新内在 ，这使得用户在享受专业效劳的同时 ，更真切地体验到产品背后的尊重价值 。
“一经选择 ，天天省心”是建设在产品的高质量、高标准基础之上 ，体现了效劳上的全历程、全无忧 。
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